整骨院店舗の「事業売却（M&A）」は考え方次第で誰でもできる
整骨院店舗の「事業売却（M&A）」に関してとても考え方が重要です。
逆に言えば考え方次第で誰でもできるとも言えます。
後は、「事業売却（M&A）」に向けて動き始めるかどうかです。
「たくさんの店舗を抱えている方」、「１店舗のみの経営者の方」、「数店舗の経営者の方」で動き方は変わってきます。
さらには赤字店舗なのか、黒字店舗なのか、赤字や黒字の度合によっても変わってきます。
しかし、どんな状況からでも「事業売却（M&A）」にできる状態にもっていけるという点では動き始めるかどうかです。
まず、たくさんの店舗を抱えている経営者の方に関しては、
・赤字の店舗は黒字化すること
・やや黒字の店舗に関しては店舗のみ「事業売却（M&A）」
・黒字の店舗がたくさんある場合は会社ごと「事業売却（M&A）」
といった考え方をすることができます。
次に１店舗のみを経営している経営者に関しては、「オーナーが施術に入っているのか」が最初の要素にかかわります。
施術に入っている場合には、施術から離れるような方法を検討する必要があります。
また、施術から離れているのであれば、黒字経営なのか赤字経営かで方法が変わります。
最後に１０店舗前後の店舗を運営されている経営者であれば、売上の割合の大きい黒字の店舗は残しつつ、売却益も取れて、赤字になりかねない繊細な店舗に関して「事業売却（M&A）」する方向が望ましいのではないでしょうか。
赤字の店舗がある場合は、６カ月ほど力を加え黒字化する方向に持っていき「事業売却（M&A）」するのがおススメです。
多くの店舗を抱える経営者よりも、７～１０店舗くらいを抱える経営者の方が慎重に進めなければいけないものが「事業売却（M&A）」の特徴です。
「事業売却（M&A）」する店舗の順番を間違えてしまえば経営が一気に傾きます。
そうならないように「事業売却（M&A）」する順番などもしっかり考えた上でよりよい選択をする必要があります。
「M&A業者」はとりあえず「事業売却（M&A）」すればいいと考えがちですが私はそうは思いません。
「当事者がどんな思いで整骨院を作ったのか」、「どんな思いで売却したいのか」を加味した上でアドバイスする人が必要だと思います。
そのためには整骨院の経営を実際に経験した人で、「事業売却（M&A）」を経験した人が必要だと考えています。
なかなか「M&A」を専門にやっている業者様の中には少ないので相談できる相手は少ないのが現状です。
そこで立ち上がったのが「整骨院経営.com」です。
まずはできる限り細かい情報を共有していただき、最善の選択を選び、よりよい生活が送れるようになることを願ってご提案させて頂きます。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします（別途：交通費が発生します【東京都内は無料】）。
初回無料コンサルティングを受けたい方はコチラの問合せ窓口まで。
整骨院経営の大半の悩みを解決する事業売却（M&A）
「事業売却（M&A）」を行えば、整骨院店舗が抱える大半の悩みを解決してしまいます。
雇用問題に懸念を抱かれる方も多いのですが、基本的に「売却先」になる企業はあなたより大手の企業であることが大半です。
また「事業売却（M&A）」の交渉時に、スタッフの雇用環境の改善を依頼することも可能です。
すると、現金な話ですが、スタッフの心は、「売却先」へと傾いていってしまうものです（笑）
当然、スタッフからすれば「雇用」が「安定」に向かうため断る理由が特にありません。
そのため、現在の整骨院のオーナーであるあなたは、「事業売却（M&A）」によって得た売却益で、新たな整骨院・治療院をつくりましょう。
その他の解決できる悩みについてはこちらをご確認ください（『整骨院経営者が抱える悩みはいつも同じ ～大半の悩みを解決する事業売却（M&A）～』）。
また、経営されている整骨院店舗が「事業売却（M&A）」できる状態にあるかどうかは、こちらの記事でご確認ください（『整骨院店舗を事業売却（M&A）できるのか？ ～売却するために必要なこと～』）。
整骨院店舗を「事業売却（M&A）」したいが詳細が分からない人におススメ
整骨院店舗を「事業売却（M&A）」するためには、多少なりとも専門的な知識が必要になります。
また『整骨院店舗を事業売却（M&A）できるのか？ ～売却するために必要なこと～』でご確認頂いた条件には当てはまらないが、自社の整骨院店舗を「事業売却（M&A）」に向かわせたいという悩みもあると思います。
例えば、オーナーでありながら１人で施術も行っているケースです（『施術者が一人の整骨院店舗を事業売却（M&A）する方法』）。
そんな「事業売却（M&A）」に関するお悩みは、「事業売却（M&A）」から新規出店の流れまでご相談に乗れますので、具体的な計画をたてたい方は弊社LINEアカウントまでご相談ください（LINE相談は無料）。
もし開業前であれば、５年間で粗利１億円を稼ぎ出す方法さえもあります（「１０坪４床５年間で粗利１億円を稼ぐ整骨院の作り方」）。
または、既にあまり経営状態が思わしくなく、廃業に向けた「居抜き」での売却を考えているのであれば、その前に必ず相談してください（弊社LINEアカウントまで）。
必ず改善していける方法があるはずです。
なぜ弊社が整骨院店舗の「事業売却（M&A）」においてトータルでご提供できるのかは、その他の「M&A」会社とは明らかな違いがあるためです。
それは代表者自らが過去に整骨院店舗を経営していた点です。
「整骨院経営.com」を運営する弊社の代表である「大竹一彰」は、全国で単店売上１％までの整骨院を作り上げ、４年間で３店舗の経営を手がけ累計７万人以上の施術を行ってきました。
その後に、「事業売却（M&A）」を成功させたことより、他の「M&A」会社には行えない、リアルな現場に即した提案をすることが可能です。
よくある集患コンサルティングといってWebサイトを創ったり、広告費をかけたりといった上辺のコンサルティングではありません。
「集患数の増加」、「技術指導」、「売上の上昇」、「利益の拡大」、「事業売却（M&A）」の現場における準備までコンサルティングできるので、すぐにご相談ください（弊社LINEアカウント）。
「居抜き」でしか売却できなかった整骨院店舗を「事業売却（M&A）」できる店舗に変貌し、「事業売却（M&A）」できる店舗はその「売却益」を大きく飛躍させます。
「居抜き」で売却してしまっては、二束三文のような値しかつくことはありません。
仮に利益が出ている整骨院店舗を売る理由が見当たらない・・・という人はこちらを確認ください（『なぜ利益が出ている整骨院店舗を売却するのか？』）。
「事業売却（M&A）」は整骨院業界にはまだまだ馴染みのない経営手法かもしれませんが、業界の状況などに気づいた整骨院オーナーの方々は次々と「事業売却（M&A）」を進めています。
その後は、「事業売却（M&A）」によって得た「数千万円の現金」を活用し、新たな整骨院・治療院を開業、あるいは別事業へと進出しています。
「事業売却（M&A）」を行えば、十分な現金を得た上で、自分のやりたいことへチャレンジすることができます。
今すぐ事業売却（M&A）への道を検討してみてください。
そして意思が固まった時はぜひ弊社までご連絡ください（弊社LINEアカウントまで）。
現状に即した提案をさせて頂きます。
整骨院業界の事業売却（M&A）の流れはとまらない？！
整骨院店舗における事業売却（M&A）は、水面下で頻繁に行われていることです。
しかし、まだまだ数十店舗規模のものが多く、馴染みがないのが現状でしょう。
今後の整骨院業界では、「居抜き」による「売却」ではなく、大手企業へ「事業売却（M&A）」していく時代に変わってきます（『これからの整骨院業界は大手企業が牛耳る時代に ～これからの整骨院業界の渡り方～』）。
整骨院業界における「雇用制度」、「委任支払い制度」などの現状を考えていくと、現在の業界構図には無理があります。
これらの整骨院業界問題を解消する為にも、資金力のある企業に経営を委ねるという方向性は加速してきます。
保険治療から自費治療のメニューに業界が変わっていくことも「柔道整復師」の本質を考えれば、当然の流れだと言えます。
つまり、現状のような通常の整骨院店舗は業界的に立ち行かなくなる日が訪れるということです（『あなたはどう乗り越える？ ～整骨院店舗の経営は今後も厳しくなり続ける～』）。
整骨院は社会的に必要であることは間違いないので、なくなってしまうことはありませんが、業界が大きく再編されることになります。
個人レベルや中小零細企業の大半は、よっぽど特殊なことをしていない限り、経営が立いかなくなるでしょう。
そのため、業界的な変化に対応するために、現状をベースとした整骨院から何らかの変化を今のうちから行っておく必要があります。
そして、その最適な方法こそが、保険治療の整骨院を「事業売却（M&A）」した上で、自分自身の思い描く、完全自費治療型の治療院を開業するという方法です。
それなりの売上を健全に行っている整骨院であれば１.０００～３.０００万円／店舗ぐらいのキャッシュと無限の可能性が得られます。
整骨院の「事業売却（M&A）」について詳しく知りたい方は弊社LINEアカウントまでご相談ください。
あなたの整骨院が「事業売却（M&A）」できるかどうかは、こちらの記事（『整骨院店舗を事業売却（M&A）する時に大切なこと』）をご確認ください。