柔道整復師は整骨院の経営についての勉強をすることが急務
それではどうしていけばいいのでしょうか。
簡単です。
それは、
税金を支払いながら取り戻す方法を考えること
です。
税金の支払いは、毎月の売上の中から、定期預金のような感覚で現金をストックしておき、そのストックの中から支払うようにしましょう。
たったこれだけで、事業の安定性は大きく変化します。
経営者であれば事業展開を描く時に、必ず税金の支払いを加味した上で銀行からの融資を考えなければいけません。
柔道整復師とはいえ、整骨院を開業すれば経営者です。
必ず「経営」の勉強もしなければ痛い目を見ます。
決して税理士や会計士にまかせっきりにしていてはいけません。
経営者としての勉強は怠らないようにしてください。
現状に即した具体的な提案が知りたい方は弊社までご相談ください。
弊社のコンサルタントである大竹一彰は、柔道整復師の国家資格取得後3か月で整骨院を開業し、わずか2年で単店舗当たりの売上全国1%以内、1日平均来院数100人前後(施術者2名)にまで育て上げ3店舗の運営を行った後、事業売却(M&A)を行い複数の事業を立ち上げながら整骨院専門の経営コンサルタントとして活動しています。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします(別途:交通費が発生します【東京都内は無料】)。
開業前の方は都合の良い場所を調整し、面談をする形をとります。
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