独自技術を持っていない整骨院でも事業売却（M&A）はすべき
また、今は治療にオリジナリティーはないけれど、患者は比較的多く来る方だという「柔道整復師」であれば、施術ノウハウを商品化し、事業売却（M&A）をすべきです。
ここまで事業売却（M&A）を推進するのは、それだけ整骨院業界の先行きが不安定になっているからです。
保険を適応させられたことが最大のメリットであった整骨院業界が、国策によって揺るがされ始めています（『療養費委任払い制度が使い物にならなくなる日は近い』）。
よほど現場に生きがいを感じていないのであれば、できるだけ多くの先生に事業売却（M&A）を検討して頂きたいと考えています。
整骨院の先生は一種の職人です。
「己の手」で患者に施術を施し、症状を改善していくトップレベルの国家資格者です。
その施術技術に特化し続けてもらえれば「ノウハウ化」、「パッケージング化」、「店舗の事業売却」、「販売」までの一連の流れを「整骨院経営.com」にお任せください。
今よりも売上が伸び、利益率も良くなることは間違いないでしょう。
売上が伸びれば、「事業売却（M&A）」により得た「売却益」によって、完全自費型の治療院を完全予約制で作りましょう。
そこでは、ゆっくり丁寧に、一人一人に対して施術する時間を増やし、当初から描いていた治療院の形を目指しましょう。
当初から持っていた「夢」と「目標」を叶えつつ、またその技術を全国中に伝えていく伝道師となり、体の不調で悩んでいるたくさんの方々を救っていってほしいと思います。
拠点には全国から患者が訪れ、伝道師として全国をかけめぐる人生は如何でしょうか？
苦労してつかんだ「柔道整復師」の道なのですから、大きな夢をもって生きてみませんか？
現状を踏まえた上で具体的なご相談がある方は弊社までご相談ください。
弊社のコンサルタントである大竹一彰は、柔道整復師の国家資格取得後３か月で整骨院を開業し、わずか２年で単店舗当たりの売上全国１％以内、１日平均来院数１００人前後（施術者２名）にまで育て上げ３店舗の運営を行った後、事業売却（M&A）を行い現在の整骨院専門のコンサルタントとして活躍しています。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします（別途：交通費が発生します【東京都内は無料】）。
開業前の方は都合の良い場所を調整し、面談をする形をとります。
初回無料コンサルティングを受けたい方はコチラの問合せ窓口まで。