これからの５年間で整骨院経営者がすべきこと
ではここに記したような現状にならないためには、どうすれば良いのでしょうか。
それは、
現在の保険治療メインの整骨院店舗を「事業売却（M&A）」し、コンパクトな完全自費型の治療院を開業すること
です。
これさえできれば、集患に悩まされることも、雇用問題に悩まされることも、療養費の先行きに悩まされることもありません。
それに加えて、「柔道整復師」や「鍼灸師」になった本来の目的も達成することができるでしょう。
とはいえ具体的にどのようなことをやっていけば良いのか分からないと言う方が多いことは理解しています。
そんな方はぜひ弊社までご相談下さい。
弊社のコンサルタントである大竹一彰は、柔道整復師の国家資格取得後３か月で整骨院を開業し、わずか２年で単店舗当たりの売上全国１％以内、１日平均来院数１００人前後（施術者２名）にまで育て上げ３店舗の運営を行った後、事業売却（M&A）を行い複数の事業を立ち上げながら整骨院専門の経営コンサルタントとして活動しています。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします（別途：交通費が発生します【東京都内は無料】）。
開業前の方は都合の良い場所を調整し、面談をする形をとります。
初回無料コンサルティングを受けたい方はコチラの問合せ窓口まで。