生きるために整骨院経営を選んでいるのは賢明と言えない 2016年8月27日 hirai 運営・経営 経営する上でのリスクヘッジをするという考え方を持とう そのため副業をやるぐらいの余裕をお勧めいたします。 何かは人によって異なりますが、整骨院をやりながらもう一本の柱を立てることです。 分院を出すことはあまりお勧めしません。 まったく別の分野でなるべく近い業界であると良いでしょう。 ただし、メインの事業をひっ迫してしまうほどやってはいけません。 これが投資の原則です。 いわゆる「分散投資」というやつです。 ビジネスでも同じです。 分散して仕事を持ち、リスクヘッジすることが大切です。 >次のページ:整骨院経営におけるリスクヘッジ ページ: 1 2 3 4 5 6 7