整骨院経営を安定させる最も簡単な方法は休まないこと
では、これからの整骨院を経営していくにはどうすればいいのでしょうか。
方法は限られてきます。
以下の方法に集約されてきます。
・来院人数を増やす
・単価を上げる
・時間を伸ばす
・休日を作らない
そこで、誰にでもできて最も手取り早い方法は、整骨院が一般的に休みである、「土曜日の午後」、「日曜日の終日」も開院することです。
つまり、休みもなく働くことで、売上をカバーする方法です。
この誰にでもできる最も簡単な方法を行いながら次の手を練るのも一つの方法論でしょう。
しかし、注意しなければならないのが「次の一手」を考えることには変わりありません。
そのための一つのヒントは「事業売却（M&A）」ですが、最近は新たな方法を発見しました。
その方法を知りたい方は弊社までお問合せください。
もちろん「事業売却（M&A）」や「売上アップ」、「スタッフ教育」、「開業支援」のご相談もお待ちしております。
弊社のコンサルタントである大竹一彰は、柔道整復師の国家資格取得後３か月で整骨院を開業し、わずか２年で単店舗当たりの売上全国１％以内、１日平均来院数１００人前後（施術者２名）にまで育て上げ３店舗の運営を行った後、事業売却（M&A）を行い現在の整骨院専門のコンサルタントとして活躍しています。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします（別途：交通費が発生します【東京都内は無料】）。
開業前の方は都合の良い場所を調整し、面談をする形をとります。
初回無料コンサルティングを受けたい方はコチラの問合せ窓口まで。
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