地域の人はあなたの整骨院の存在を知らない
９９％の人は知ってもらう努力をしなければいけません。
逆に言えば知ってもらう努力をすればいいだけ・・・という整骨院がたくさん存在しているということです。
つまり「営業」し「集客」をする必要があるということです。
これが整骨院経営をしていく上で最も大切なことで、他に大切なことなんてありません。
開業することができているということは、「技術」に関して一定条件をクリアしているはずです。
現状に何らかの不満や不安があるのであれば、「技術」を磨く前に「営業」です。
整骨院店舗の外に出て、とにかく人に声をかけてください。
地域の区役所・市役所、町内会等を回って挨拶をしてください。
とにかく地域の人に、あなたの整骨院の存在を知ってもらうことが大切です。
すると必ず集客ができて、あなたの技術を気に入る患者がふえてきます。
そうすれば口コミも出て、次第に通りがかりの人に声をかけなくても新規の患者が止まらない繁盛店になっていくでしょう。
間違っても立地のせいにしてはいけません。
技術のせいにしてもいけません。
ただ単に
「営業」をしていないだけ
です。
逆の見方をすれば、整骨院業界は営業をしないのが一般的であるため、チャンスが溢れているという見方もできます。
他の業界は、あらゆる方法を駆使してしのぎを削っています。
営業をして患者が増え、その中で技術を磨いていきましょう。
職人的な一面が強い業界だけに、技術を磨くためには数も必要になります。
すると本物のリピートを生み出す整骨院となるでしょう（『整骨院店舗を繁栄させてくれる本物のリピートとは』）。
そして繁盛店の整骨院を創り上げることができれば、即「事業売却（M&A）」です。
「事業売却（M&A）」によってさらにチャンスのタネを広げ、完全自費型の治療院を創って柔道整復師としての本来の在り方を取り戻すことができます。
具体的に進め方が分からない先生は弊社までお問合せください。
弊社のコンサルタントである大竹一彰は、柔道整復師の国家資格取得後３か月で整骨院を開業し、わずか２年で単店舗当たりの売上全国１％以内、１日平均来院数１００人前後（施術者２名）にまで育て上げ３店舗の運営を行った後、事業売却（M&A）を行い現在の整骨院専門のコンサルタントとして活躍しています。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします（別途：交通費が発生します【東京都内は無料】）。
開業前の方は都合の良い場所を調整し、面談をする形をとります。
初回無料コンサルティングを受けたい方はコチラの問合せ窓口まで。