なぜ整骨院経営.comが事業売却（M&A）について語れるのか
事業売却（M&A）しない理由よりも、事業売却（M&A）した際のメリットをイメージして進めた方が良いでしょう。
事業売却（M&A）しない理由であなたが思っているようなマイナス要因は起こりません。
というより発生させない方法があります。
なぜ、このようなことが言い切れるのかって？
それはまったく同じことを考えて、事業売却（M&A）をためらった経験があり、不安になりながらも自分の整骨院を事業売却（M&A）した経験があるからです。
本日の記事は、少し悲しい事実もあったと思いますが、自分自身が感じてきたことなので事実です（笑）
思っている以上に必要とはされていませんでした（笑）
よっぽど今の整骨院の経営が楽しくない限りは、業界の事情を考えても、私は強く事業売却（M&A）することをおススメします。
整骨院の経営・事業売却（M&A）に関して何らかのお悩みをお持ちの方は弊社までご相談ください。
弊社は「事業売却（M&A）」から「売上アップ」、「スタッフ教育」、「開業支援」まで整骨院経営に関して一気通貫してコンサルティングを行っております。
弊社のコンサルタントである大竹一彰は、柔道整復師の国家資格取得後３か月で整骨院を開業し、わずか２年で単店舗当たりの売上全国１％以内、１日平均来院数１００人前後（施術者２名）にまで育て上げ３店舗の運営を行った後、事業売却（M&A）を行い現在の整骨院専門のコンサルタントとして活躍しています。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします（別途：交通費が発生します【東京都内は無料】）。
開業前の方は都合の良い場所を調整し、面談をする形をとります。
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