整骨院を事業売却（M&A）してリスクを回避
私と同様の意見をお持ちの方におススメの方法があります。
それは
整骨院店舗を事業売却（M&A）すること
です。
それは、
「自分が理想とする整骨院をつくること」、「夢のような人生をエンジョイするため」のまず第一歩
になります。
それも大きな第一歩です。
今に満足していないということは成長しているということなのです。
成長しているから今に満足できず、「変えたい」、「変わりたい」と思うのです。
そうであれば、その声に背かず、事業を勧めていけばいいと私は思います。
その第一段階は「事業売却（M&A）」です。
黒字経営の整骨院であれば数千万単位のキャッシュを得ることができます。
今の整骨院業務にはすでに慣れていると思います。
その慣れた状態でこれから３０年、４０年と整骨院を経営していくには精神力が必要だと思います。
それに耐えていけるでしょうか？
または４０年後の自分がどのように感じているでしょうか。
この様に感じる感性の持ち主であるならば、それは何か一歩を踏み出すサインだと言えるでしょう。
また、先ほどこのままでも生活に困ることがないと記しましたが、そこで「気がする」と記したことにお気づきでしょうか。
ここは非常に大きな問題だと思います。
これからの「整骨院業界」は大きく変化していくことになります。
医療費・療養費がこれから国の判断で削減されることは必至でしょう（これからの整骨院業界が向かっていく方向を予言します。 ～これからの整骨院業界の変化と対応策～）。
通常の整骨院などは、大手が運営していく薄利多売な業界になっていくでしょう（これからの整骨院業界は大手企業が牛耳る時代に ～これからの整骨院業界の渡り方～）。
今のままでは突然苦しくなる瞬間が必ず訪れます。
整骨院業界が調子がよかった時代は終わりを告げています。
そんな業界の再編にも対応していく方法が「事業売却（M&A）」です。
整骨院業界では、あまり馴染みのない手法かもしれませんが、感度の高い先生方は着々と「事業売却（M&A）」を成功させ、新たな特徴的な治療院経営を始めています。
具体的な方法が知りたい方は弊社までご相談ください。
弊社のコンサルタントである大竹一彰は、柔道整復師の国家資格取得後３か月で整骨院を開業し、わずか２年で単店舗当たりの売上全国１％以内、１日平均来院数１００人前後（施術者２名）にまで育て上げ３店舗の運営を行った後、事業売却（M&A）を行い現在の整骨院専門のコンサルタントとして活躍しています。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします（別途：交通費が発生します【東京都内は無料】）。
開業前の方は都合の良い場所を調整し、面談をする形をとります。
初回無料コンサルティングを受けたい方はコチラの問合せ窓口まで。