「整骨院経営は技術よりもまず集患」の現状が若者の夢を奪う
「技術よりもまず集患」というのが現実で、これがある意味、整骨院の夢ある若者の夢を奪っている側面もあります。
これは、整骨院業界全体に関わる問題なのかもしれませんが、大抵のオーナー先生がぶちあたってしまう壁なのかもしれません。
その壁を乗り越えた時には、自分が思ってもいなかったような整骨院ができあがってしまっているかもしれません。
その時に、「生きていくためには仕方ない」と諦めて続けることもできますが、精神衛生上あまり望ましいとは言えません。
そんな時に、これからの整骨院経営を救ってくれるキーワードが「事業売却（M&A）」です。
まだまだ業界的に馴染みのない言葉かもしれませんが、着々と気づいている先生方は進めていっています。
現状の経営状態が黒字なのに悩みが絶えない・・・という方は弊社までご相談ください。
弊社のコンサルタントである大竹一彰は、柔道整復師の国家資格取得後３か月で整骨院を開業し、わずか２年で単店舗当たりの売上全国１％以内、１日平均来院数１００人前後（施術者２名）にまで育て上げ３店舗の運営を行った後、事業売却（M&A）を行い複数の事業を立ち上げながら整骨院専門の経営コンサルタントとして活動しています。
弊社への問合せの流れとしては、実際の店舗を見なければどうしても具体的には申し上げにくいことから、まずは初回無料コンサルティングを受けることをおススメします（別途：交通費が発生します【東京都内は無料】）。
開業前の方は都合の良い場所を調整し、面談をする形をとります。
初回無料コンサルティングを受けたい方はコチラの問合せ窓口まで。